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キャリア支援

キャリア支援

従業員が自らの将来を考え、キャリアを形成していくことは会社の発展につながります。

当社ではこれまで専門性を高める各種の専門研修や自己啓発のプログラムを充実させて一人ひとりの成長のあと押しをするとともに、仕事上の夢や進路を会社や上司と共有するキャリア自己申告制度によってキャリアの実現を支援してきました。

研修制度の核となる人材育成研修においては、2006年度に導入した等級昇格者研修の定着を図るとともに、研修後学習に「eラーニング」を導入しています。また、仕事の進め方の向上やキャリアの自己実現を目的としたスキルアップ研修を行っています。

 

キユーピーキャリア支援体系図

キユーピーキャリア支援体系図

2009年度に実施した主なスキルアップ研修

研修名 研修内容 受講者数
コミュニケーション研修 職場におけるコミュニケーションで必須の"伝える技術"(説明力、説得力)および"書く技術"を習得する。 203名
プレゼンテーション研修 プレゼンテーションでは必須の「ビジュアル作成技術」、好感を持たれる話し方「デリバリー技術」を習得する。 122名
コーチング研修 後輩社員の能力や可能性を最大限に引き出すコーチングの進め方を体系的に習得する。 68名
対象:キユーピー(株)社員(出向含む)

学ぶ意欲を応援する褒賞制度

当社では、従業員のやる気をあと押しする取り組みのひとつとして、各種褒賞規程を定めています。

従業員のスキルアップに必要な資格や検定に合格した者に対しては「資格取得賞」を設け、自ら考え、学習する風土づくりと、従業員のキャリア形成を支援しています。また、定期的に資格取得賞の対象となる資格・検定の見直しを行っており、2009年度は「メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種」を新たに追加しました。

 

2009年度取得実績の多かった資格

資格名 取得者数
惣菜管理士(1級、2級、3級) 51名
食品表示管理士初級 24名
食農3級 19名
対象:キユーピー(株)社員(出向含む)

プロセスを重視した人事評価制度

当社の人事評価制度は、従業員一人ひとりのチャレンジと成長をあと押しするため、評価項目と育成項目が連動した制度になっており、会社の求める人材像を確認しながら、自ら成長していけるしくみとなっています。

  • 結果だけでなく、日々の取り組み(プロセス)を重視します。
  • 短期的な目標だけでなく、中期的な課題への取り組みを推奨します。
  • チャレンジ、チームワーク、コミュニケーション、創意工夫など、仕事に対する取り組み姿勢を重視します。

 

評価項目はイントラネット上で公開している他、各自の評価結果のフィードバックを徹底することで、従業員一人ひとりの成長課題やめざす姿を明確にして、従業員の成長を促進する制度となっています。

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